Un plan —por muy bien diseñado que esté— no funciona si las personas no están realmente involucradas. Todo plan estratégico o de negocio necesita el buy-in de sus stakeholders clave. Los empresarios más experimentados saben que los colaboradores son un actor central, y que el éxito de cualquier planeación futura depende, en gran medida, de qué tan alineado esté el equipo con los objetivos de la empresa. Como señala Funding for Good:“Involucrar a colaboradores que no están en puestos...

“Quedarte donde estás” no es una opción viable para la mayoría de las empresas. Las condiciones del mercado cambian constantemente, y las necesidades y preferencias de los clientes también. Por eso, los líderes necesitan involucrarse en una planeación estratégica realista, clara y bien pensada. Aunque un plan estratégico puede tomar muchas formas, hay ciertos elementos que siempre deben estar presentes. Son los que evitan que el plan termine como otro documento olvidado en un cajón y logran...

Ser ágil y mantener el rumbo no es una contradicción.Es una de las habilidades más importantes del liderazgo actual. Para muchos CEOs y dueños de negocio, existe un delicado acto de equilibrio entre liderar con flexibilidad y apegarse a los objetivos de un plan de negocio.La agilidad implica adaptarte a mercados que cambian constantemente.La planeación define metas claras y el camino para alcanzarlas en un periodo determinado. A primera vista, parecen enfoques opuestos. Pero los líderes...