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Cómo el Bluprint de TAB Ayuda a Empresarios a Trabajar Inteligentemente
Dirigir y hacer crecer un negocio no es tarea fácil. Pero rara vez el problema es la falta de esfuerzo del empresario. De hecho, suele ser todo lo contrario: jornadas de 80 horas, reuniones interminables, procesos de contratación sin fin y mil demandas más que consumen tiempo. Aun así, tanto trabajo dentro del negocio no siempre mueve la aguja.El éxito medible rara vez se logra trabajando más duro, sino trabajando con más inteligencia , y teniendo un sistema que te ayude a h


Señales claras de que tu equipo necesita entrenamiento
Los líderes empresariales suelen tener dificultades para desarrollar y entrenar a sus equipos de mandos intermedios. De hecho, los gerentes suelen ser los empleados menos capacitados dentro de una organización. Un estudio del Chartered Management Institute (CMI) de 2023 reveló que el 82% de los nuevos gerentes nunca recibió capacitación formal . Algunos llaman a este grupo subdesarrollado “gerentes accidentales” . Y no, no compensan esa falta de formación con un talento nat


¿Quieres que tu negocio tenga más éxito?
Eres el promedio de las cinco personas con las que pasas más tiempo Si el empresario y conferencista motivacional Jim Rohn tiene razón, entonces los mastermind groups (también conocidos como Consejos de Empresarios o mentorías entre pares) pueden ayudarte a elevar de manera significativa ese promedio personal. Los dueños de negocio enfrentan un entorno cada vez más cambiante: la competencia es feroz, los presupuestos son ajustados y el mercado laboral es desafiante. Todos


¿Contratar por compatibilidad cultural realmente frena el crecimiento y la innovación?
La compatibilidad cultural es un principio de contratación y de recursos humanos que se refiere a qué tanto los valores, el...


Desaprender: cómo renovar viejos paradigmas de negocio
La industria evoluciona a un ritmo sin precedentes, especialmente en la era post-pandemia. Mientras los confinamientos por COVID...


Cómo las redes sociales pueden impulsar la innovación.
Durante décadas, el proceso de innovación de productos se apoyó en dos pilares: los equipos visionarios dentro de la empresa y la...
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