Las 3 estrategias clave para el próximo año

El primer trimestre del año siempre parece inspirar a los dueños de negocios a soñar un poco más en grande, apuntar un poco más alto y planear formas innovadoras de mejorar sus organizaciones en los meses siguientes. Y con razón, ya que la clave del éxito empresarial es la mejora constante. Aquellos propietarios que se mantienen atrapados en una mentalidad de “así lo hemos hecho siempre” probablemente están saboteando el éxito a largo plazo y la cuota de mercado de sus organizaciones. Hoy más que nunca, la innovación impulsa el éxito. Esto no solo significa avances en tecnología. Tal vez incluso más importante, la innovación también puede referirse a las formas en que mejoramos la conexión con nuestros equipos, encontramos oportunidades de mejora en nuestros negocios y simplemente gestionamos una organización más eficiente, con visión de futuro y más rentable. Ni siquiera se necesita inteligencia artificial para avanzar en esa dirección. Solo una estrategia empresarial inteligente, proactiva y práctica orientada al crecimiento.

En lugar de darte formas de superar, trabajar más duro o vender más que tu competencia, vamos a hablar de estrategias para hacer que tu negocio sea más resiliente, con más visión de futuro y mejor posicionado, tanto ahora como en el futuro.

A continuación, te presentamos las tres implementaciones de mayor impacto que puedes hacer en tu empresa este año:

1. Lanza un programa de desarrollo de liderazgo

El desarrollo de liderazgo es casi como una póliza de seguro para el éxito a largo plazo de tu negocio. Un programa bien ejecutado ayuda a identificar y cultivar talento, y garantiza un flujo sólido de personas capacitadas que pueden hacer grandes cosas, tanto ahora como en el futuro.

Además, el desarrollo de liderazgo brinda a los propietarios una sensación de libertad, ya que ya no están atados permanentemente al negocio gracias a los líderes capaces que han desarrollado. Las vacaciones y los viajes ya no son un sueño lejano porque hay miembros competentes en tu equipo de liderazgo que mantendrán el negocio en marcha durante tu ausencia. Y cuando llegue el momento de planificar tu estrategia de salida, podrás buscar sucesores calificados dentro de tu propia empresa.

Hoy en día hay muchos programas de desarrollo de liderazgo disponibles; los más exitosos comienzan identificando los desafíos de tu empresa y luego crean planes poderosos y fáciles de seguir que motivan y comprometen a tu equipo de liderazgo. Esto debe ser un esfuerzo sostenido que incluya talleres sustantivos, claridad en la visión y dirección, y comprensión de los comportamientos y motivadores del equipo.

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2. Aprovecha una junta de asesores entre pares

La mayoría de los dueños de negocios hoy en día nunca asistieron a una escuela de negocios. De hecho, según un estudio de Guidant Financial, solo alrededor del 17% de los propietarios de empresas tienen un título universitario. Y una fracción aún menor de ese porcentaje se especializó en negocios. Esto significa que la mayoría de los empresarios deben reinventar la rueda al operar sus negocios. Aunque puedan ser expertos en su campo, saber cómo administrar y hacer crecer una empresa es otra historia. Los desafíos incluyen conocimientos operativos, contratación y RRHH, estrategias de ventas y literalmente todos los aspectos de su empresa.

En el mercado competitivo y acelerado de hoy, los dueños de negocios simplemente no tienen el lujo de desarrollar su experiencia empresarial con el tiempo. Necesitan estrategias y soluciones para sus desafíos en tiempo real.

Cada vez más, los propietarios recurren a grupos mastermind o juntas asesoras de pares para obtener la perspectiva y experiencia que necesitan para liderar mejor y fortalecer su organización.

Las juntas asesoras de pares son grupos confidenciales de propietarios que se apoyan mutuamente en sus caminos hacia el éxito. Los miembros del grupo escuchan los desafíos de los demás y hacen preguntas aclaratorias. Con base en esta información, ofrecen soluciones, muchas veces basadas en su propia experiencia, y luego se hacen responsables entre sí por los compromisos adquiridos.

Y los resultados son medibles. La Administración de Pequeñas Empresas (SBA) informó recientemente que los propietarios con una junta asesora hicieron crecer sus empresas en un 44% durante un estudio de cuatro años, mientras que aquellos sin una junta solo crecieron un 25%.

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3. Comprométete a gestionar un mejor negocio

Quizás el impulsor más poderoso del éxito empresarial es el deseo del dueño de ser mejor y hacerlo mejor. Una mentalidad de mejora continua es un rasgo clave de algunos de los líderes más innovadores y exitosos de hoy. Piensa en Jeff Bezos, Elon Musk, Sheryl Sandberg y Tim Cook. Cada uno de estos gigantes empresariales constantemente revisa el pasado para mejorar errores y mira hacia el futuro para aprovechar las oportunidades que se presentan.

A medida que avances este año en tu camino como propietario de un negocio —y cada año en adelante— tu disposición y capacidad para mejorar y superarte será siempre tu estrategia clave para alcanzar el éxito.