La Importancia de un Plan de Desarrollo de Liderazgo

Como propietario de un negocio, ¿alguna vez has pensado quién reemplazaría a uno de tus empleados senior si renunciara hoy? Es una pregunta difícil, y la verdad es que nadie sabe realmente cuándo puede surgir una crisis, una renuncia o una ausencia prolongada. Por eso es importante tener un plan preparado para reemplazar a los líderes cuando llegue el momento. Perder a un miembro del equipo de liderazgo puede impactar significativamente a tu organización, así que contar con un plan puede ayudarte a reducir el estrés, limitar los efectos negativos y mantener el negocio funcionando eficientemente durante la transición.

El reclutamiento y la adquisición de talento son dos de los problemas más comunes que ayudo a resolver a mis clientes, a menudo porque se ven obligados a buscar con urgencia a alguien para ocupar un puesto vacante. En lugar de luchar, considera aprovechar el talento que ya tienes. Un plan de desarrollo de liderazgo es una estrategia que ayuda a tus empleados a desarrollar competencias con el objetivo de prepararlos para roles gerenciales y de liderazgo. Algunos de los beneficios incluyen la mejora de la retención de empleados y su reconocimiento, ahorro de costos, impulso de la estrategia empresarial y mejores resultados, entre otros.

A continuación, presento mis recomendaciones para introducir planes de desarrollo de liderazgo en tu organización:

Evalúa e identifica tu talento

Dependiendo del tamaño de tu empresa, tu grupo de talento variará en tamaño. Si tienes una empresa pequeña o mediana, los planes de desarrollo de liderazgo siguen siendo herramientas útiles para planificar el futuro. Te recomiendo revisar tu plantilla de empleados para ver qué habilidades aportan y hablar con ellos para conocer sus metas y aspiraciones profesionales. Las organizaciones más grandes pueden trabajar con su nivel de gerencia media para identificar empleados con potencial de liderazgo.

Además, no subestimes a los empleados de nivel inicial. A veces, el mejor talento proviene de la primera línea y, con la capacitación y orientación adecuadas, estos empleados pueden convertirse en estrellas emergentes y ascender rápidamente en tu organización.

Determina las competencias clave de liderazgo y estilos de liderazgo

Además de las habilidades que tus empleados ya poseen, también es importante considerar sus competencias y estilos de liderazgo. Al reemplazar a un líder, podrías sentirte inclinado a elegir a alguien que complemente la cultura de tu organización. Aunque esto es importante, te recomiendo prestar especial atención a las necesidades inmediatas y futuras del negocio. Esto te dará claridad sobre quién es el candidato más adecuado para el puesto.

Diseña el plan

Los planes de desarrollo de liderazgo requieren una inversión en tus empleados. Además de la capacitación formal y los cursos, recomiendo implementar un programa de mentoría y oportunidades para acompañamiento o shadowing laboral, con el fin de reducir la brecha entre los empleados y el liderazgo. Ten en cuenta que los mejores líderes suelen conocer la organización de principio a fin. Starbucks es un gran ejemplo, ya que reconoce la importancia de esto y entrena a sus gerentes corporativos como baristas para que comprendan verdaderamente la experiencia tanto del barista como del cliente. La empresa también invierte fuertemente en el desarrollo de liderazgo en todos los niveles.

Teniendo en cuenta las disrupciones que la COVID-19 ha causado en muchas organizaciones, especialmente en lo relacionado con el talento, ahora es el momento ideal para planificar un futuro más sólido. Si estás interesado en implementar planes de desarrollo de liderazgo en tu empresa, contacta a TAB York Region hoy mismo para conocer cómo podemos apoyarte.